Стратегическая сессия - 2014
Ко Чанг, Таиланд - июль 2014 г.
Первая стратегическая сессия ADCONSULT по нашей собственной методологии.
Летом 2014 года мы провели первую стратегическую сессию и несколько недель провели в Таиланде, заново создавая ADCONSULT.
В то время мы заканчивали эпоху «крупной тренинговой компании» с 60 сотрудниками и определяли свое будущее в эпоху, когда фактором успеха становилась гибкость команды и скорость изменений, а не «список персонала в штатном расписании».
Результатом этой первой стратегической сессии стал переход к бережливой микрокоманде, сфокусированной на нашем главном показателе: ROE (доход на сотрудника).
Ко Чанг, Таиланд - июль 2014 г.
Первая стратегическая сессия ADCONSULT по нашей собственной методологии.
Летом 2014 года мы провели первую стратегическую сессию и несколько недель провели в Таиланде, заново создавая ADCONSULT.
В то время мы заканчивали эпоху «крупной тренинговой компании» с 60 сотрудниками и определяли свое будущее в эпоху, когда фактором успеха становилась гибкость команды и скорость изменений, а не «список персонала в штатном расписании».
Результатом этой первой стратегической сессии стал переход к бережливой микрокоманде, сфокусированной на нашем главном показателе: ROE (доход на сотрудника).